在人力看護客戶方面，有一個保留的組織是有益的，該組織具有廣度和深度來理解並在必要時挑戰人力看護商的言行。開明的組織認識到所需的技能超越了採購、財務和法律，並擴展到服務管理和技術等其他領域。合同和關係是互補的，因為兩者都需要強大才能產生積極的屏東人力仲介結果。作為屏東人力仲介領域缺陷的直接結果，出現耗時且代價高昂的問題並在兩個組織內吸引許多其他更高級人員的情況並不少見。
技能和經驗
必須有足夠的熟練和經驗豐富的資源來管理來自屏東人力仲介商和客戶組織的合同。識別和保護合同中的關鍵客戶和人力看護商資源將有助於在合同簽署後不久緩解誘餌和轉換。客戶和屏東人力仲介商都需要認識到派駐人員（特別是在客戶和人力看護商之間的接口點）具有很強的人際交往、解決問題和關係管理技能和能力的重要性。這是對技術或服務管理等其他技能的補充。
